PPP咨詢

PPP Consulting


泰和管理聚焦于基礎設施、公用事業、新興產業等領域,圍繞一帶一路、智慧城市、海面城市、環境?;?、特色小鎮、棚戶區改造與基礎設施建設等主題,為政府方和社會資本方以及其他關聯方(承包商、金融機構、投資機構、保險機構等)提供高品質的PPP咨 詢服務。我們以為政府把好關、為社會資本方護航、為項目增值為己任,以成本控制為重點,提供覆蓋PPP項目全生命周期的一站式項目管理與咨詢服務。

1、針對政府或政府部門提供以下PPP咨詢服務:

(1)項目識別階段:協助政府根據物有所值評價體系對項目進行評價,并根據評價結果對當地政府財政承受能力進行論證,篩選出適合ppp運作模式的項目。

(2)項目準備階段:協助政府設計ppp模式運作的基本交易架構和商業模式,協助政府PPP實施機構編制ppp實施方案,包括項目基本情況、風險分配基本框架、具體PPP模式的選擇、交易結構、合同體系、監管架構和采購方式選擇等。根據政府批準的實施方案, 細化各項工作,進行具體工作分配,構建雙方工作流程和程序,編制PPP項目實施工作計劃。

(3)項目采購階段:協助政府確定對社會資本的資格要求、資信及業績等要求,協助政府選定的采購代理機構編制采購文件中的商務部分。參與采購過程,協助采購過程關鍵流程控制。根據現有法律法規的要求,編制適合PPP項目的項目合同。參與政府和社會 資本的協商談判,參與簽署項目合同。參與其他和項目相關的會議、談判、磋商,并發表專業建議。協助政府引入社會資本方。

(4)項目建設階段:對于政府參股的項目協助政府制定融資策略和方案。協助政府制定項目監管條例,并協助政府對項目進行監督,協助政府進行合同修訂、違約責任劃分追究和爭議解決等工作。

(5)項目移交階段:協助設計項目移交形式、補償方式、移交內容和移交標準,協助梳理項目資產產權、知識產權和技術法律文件,協助政府制定項目移交性能測試方案。

(6)過程咨詢與培訓服務:在PPP項目實施全過程中,為有關人員提供培訓指導,解答咨詢問題,提供技術支持。

2、針對社會投資方提供以下PPP咨詢服務:

(1)項目評估:協助進行項目盡職調查、財務可行性評估、投入產出現金流量分析、融資方案評估、項目風險評估。

(2)方案設計:項目交易結構設計,風險分配設計,融資策略與融資方案設計(包括但不限于產業基金、信托、債券、資產證券化、項目收益債等方式),定價方案、調價方案及政府補償方案設計,開發模式設計。

(3)投標談判:制定投標方案和戰略,協助編制投標書、產出說明書等文件,協助與政府進行談判,參與其他和項目相關的會議、談判、磋商,并發表專業建議。

(4)協議簽訂及管理:協助客戶對協議風險進行分析和識別,制定風險控制和管理方案,起草PPP協議、收益協議及融資協議;協助客戶進行協議談判,包括制定談判策略、研究談判過程中遇到的專業問題和整理談判成果;協助客戶制定合同管理目標和執行計 劃,從專業角度為解決合同爭議提供支持,對于執行遇到困難的合同進行重新談判;協助客戶對執行中的合同進行階段性評估,對執行完的合同進行后評估,總結經驗教訓并為決策提供支持。

(5)項目建設:項目公司的設立方案(法律與管理方面),項目公司章程的制定,為本項目提供資金支持或為本項目引入投資人。

(6)項目運營:協助項目公司制定項目運營方案,為項目后續運營管理提供資金、技術、資源及人員等方面的支持,為項目公司提供會計處理與稅收實務支持。

(7)項目移交:協助設計項目移交形式、補償方式、移交內容和移交標準,協助梳理項目資產產權、知識產權和技術法律文件。

(8)其他:梳理行業相關的政策法規并做適當政策趨勢預測,規避相關的風險,為企業有關人員提供培訓指導。

電話:86-0535-6211555

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